Course description

Objectif :  

1. Acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour gérer efficacement les chantier de construction ou VRD.
2. Comprendre les principes de la gestion de projet et les appliquer dans un contexte de chantier de BTP.
3. Développer les compétences en planification, gestion, coordination et contrôle des projets de construction.
4. Améliorer les compétences en communication, négociation et résolution de conflits.

Public cible :  

1. Chefs de projet
2. Ingénieurs
3. Responsables de chantier
4. Étudiants
5. Professionnels de la construction

Programme de formation :  

Module 1 : Introduction à la gestion de projet en BTP

1. Les bases de la gestion de projet en BTP.
2. Comparaison entre la gestion de projet classique et la gestion de projet en BTP (spécificités du secteur).
3. Les étapes clés d’un projet de construction : de la conception à la livraison.
4. Les rôles et responsabilités d’un chef de projet BTP.
5. Normes et réglementations spécifiques au BTP au Maroc.

Module 2 : Planification des projets

6. Techniques de planification et d’organisation des chantiers.
7. Utilisation des diagrammes de Gantt pour les projets BTP.
8. Logiciels essentiels pour la gestion de projet : MS Project, Primavera.
9. Gestion des délais : comment respecter les échéances sur un chantier.
10. Planification en mode agile.

Module 3 : Gestion des ressources

11. Répartition et gestion des équipes sur un chantier.
12. Optimisation des ressources matérielles et humaines.
13. Suivi et gestion des sous-traitants dans un projet BTP.
14. Gestion des stocks et des approvisionnements pour éviter les ruptures de matériaux.
15. Gestion des conflits entre équipes ou sous-traitants.

Module 4 : Suivi financier et contrôle budgétaire

16. Introduction à la gestion financière des projets de construction.
17. Méthodes pour établir et suivre un budget chantier.
18. Indicateurs clés de performance (KPI) pour le suivi financier.
19. Comment éviter les dépassements budgétaires ?
20. Négociation avec les fournisseurs pour optimiser les coûts.

Module 5 : Gestion des risques et des imprévus

21. Identifier et gérer les risques dans un projet BTP.
22. Gestion des imprévus : anticiper les retards et les problèmes techniques.
23. Gestion des aléas climatiques et plans de secours.
24. Les outils pour l’analyse des risques dans les chantiers de construction.

Module 6 : Communication et coordination

26. Techniques de communication efficace avec les parties prenantes d’un projet.
27. Gérer la coordination entre les différents intervenants sur un chantier.
28. Utiliser des outils collaboratifs pour la gestion de projet en BTP.
29. Gestion des réunions de chantier (ordres du jour, comptes rendus, etc.).

Module 7 : Qualité, sécurité et environnement (QSE)

31. Mettre en place un système de gestion de la qualité sur un chantier.
32. Les règles de sécurité essentielles sur un chantier BTP.
33. Intégrer le respect de l’environnement dans les projets de construction.
34. Certifications QSE (ISO 9001, ISO 14001, etc.) et leur importance dans les projets BTP.
35. Gestion des déchets et bonnes pratiques environnementales (économie circulaire, matériaux recyclés).

Module 8 : Suivi et clôture des projets

36. Techniques de suivi des travaux et des avancements.
37. Élaborer des rapports de suivi et des comptes rendus de chantier.
38. Clôturer un projet BTP : livraisons et levée des réserves.
39. Gestion des réserves et des réclamations post-livraison.
40. Capitalisation des retours d’expérience pour améliorer les futurs projets.

Module 9 : Études de cas et retours d’expérience  

41. Étude de cas : gestion d’un grand projet de construction de A à Z.  
42. Les erreurs courantes en gestion de projet BTP et comment les éviter.  
43. Témoignages de chefs de projet : défis et solutions sur le terrain.  

Module 10 : Outils et technologies modernes  

44. Utilisation des drones et du BIM pour améliorer la gestion des chantiers.  
45. L’avenir de la gestion de projet en BTP avec l’intelligence artificielle.

What will i learn?