Course description



Programme de la formation :

Partie 1 : Introduction et Fondamentaux de la Gestion de Projet BTP

1. Introduction à la gestion de projets BTP 

2. Les phases d’un projet de construction : de l’étude à la réception 

3. Les rôles et responsabilités des acteurs d’un projet BTP 

4. Les documents essentiels en gestion de projet BTP 

5. L’étude de faisabilité d’un projet de construction  

Partie 2 : Planification et Organisation du Projet

6. La planification d’un projet BTP : principes et bonnes pratiques 

7. L’utilisation du diagramme de Gantt pour le suivi du planning 

8. L’optimisation des délais et des coûts dans la construction 

9. Les outils numériques pour la gestion de projet BTP (MS Project, Primavera, etc.) 

10. La gestion des appels d’offres et des contrats en BTP  

Partie 3 : Exécution et Suivi du Projet

11. Le suivi et le contrôle d’avancement des travaux 

12. La gestion des imprévus et des risques en chantier 

13. Le BIM dans la gestion de projet BTP : avantages et applications 

14. La gestion des ressources humaines sur un chantier 

15. La gestion des sous-traitants et des fournisseurs 

16. La gestion des stocks et des approvisionnements sur chantier 

17. La communication et la coordination entre les parties prenantes 

18. La gestion des modifications et des réclamations dans un projet BTP  

 Partie 4 : Gestion de la Qualité, Sécurité et Finances

19. L’impact des normes et réglementations sur la gestion de projet 

20. La gestion de la qualité dans un projet de construction 

21. La gestion de la sécurité et de l’environnement sur un chantier 

22. La gestion financière et le suivi budgétaire en BTP 

23. L’importance des réunions de chantier et des rapports de suivi 

24. Le pilotage d’un projet de construction avec la méthode Lean Construction  

Partie 5 : Clôture et Amélioration Continue

25. Étude de cas : analyse d’un projet BTP réussi 

26. Les erreurs courantes en gestion de projet BTP et comment les éviter 

27. La clôture d’un projet BTP : réception et levée des réserves 

28. L’évaluation et le retour d’expérience après un projet BTP 

29. L’avenir de la gestion de projet BTP : innovations et tendances 

30. Conclusion et conseils pour devenir un bon gestionnaire de projet BTP

What will i learn?

Requirements

Hammam Akrami

Directeur Projets TCE / MOD / AMO / OPC : Orienté solution, et efficace en gestion de projets

MAD500

MAD1000

Lectures

0

Skill level

Beginner

Expiry period

Lifetime

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