1. Introduction à la gestion de projets BTP
2. Les phases d’un projet de construction : de l’étude à la
réception
3. Les rôles et responsabilités des acteurs d’un projet
BTP
4. Les documents essentiels en gestion de projet BTP
5. L’étude de faisabilité d’un projet de construction
6. La planification d’un projet BTP : principes et bonnes
pratiques
7. L’utilisation du diagramme de Gantt pour le suivi du
planning
8. L’optimisation des délais et des coûts dans la
construction
9. Les outils numériques pour la gestion de projet BTP (MS
Project, Primavera, etc.)
10. La gestion des appels d’offres et des contrats en BTP
11. Le suivi et le contrôle d’avancement des travaux
12. La gestion des imprévus et des risques en chantier
13. Le BIM dans la gestion de projet BTP : avantages et
applications
14. La gestion des ressources humaines sur un chantier
15. La gestion des sous-traitants et des fournisseurs
16. La gestion des stocks et des approvisionnements sur
chantier
17. La communication et la coordination entre les parties
prenantes
18. La gestion des modifications et des réclamations dans un projet BTP
19. L’impact des normes et réglementations sur la gestion de
projet
20. La gestion de la qualité dans un projet de
construction
21. La gestion de la sécurité et de l’environnement sur un
chantier
22. La gestion financière et le suivi budgétaire en BTP
23. L’importance des réunions de chantier et des rapports de
suivi
24. Le pilotage d’un projet de construction avec la méthode Lean Construction
25. Étude de cas : analyse d’un projet BTP réussi
26. Les erreurs courantes en gestion de projet BTP et
comment les éviter
27. La clôture d’un projet BTP : réception et levée des
réserves
28. L’évaluation et le retour d’expérience après un projet
BTP
29. L’avenir de la gestion de projet BTP : innovations et
tendances
30. Conclusion et conseils pour devenir un bon gestionnaire
de projet BTP